LA GERENCIA SUSPENDE UNILATERALMENTE LA ADJUDICACIÓN DE OFICIO DEL PREMIO DE JUBILACIÓN DEL PAS

EL MIÉRCOLES 29 NO TE QUEDES EN EL PUESTO DE TRABAJO, ACUDE A LA ASAMBLEA PARANINFO A LAS 8:30H

A LAS 9 HORAS COMENZARÁ EL CONSEJO DE GOBIERNO E INTERVENDRÁN LOS PRESIDENTES DE LA JUNTA Y DEL COMITÉ (podrás fichar con el código 61 aportando el correo de la convocatoria como justificante)

DESPUÉS DE TANTOS AÑOS DE SERVICIO NO NOS MERECEMOS QUE NOS DEN CON LA PUERTA EN LAS NARICES

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La Gerencia argumenta que, como consecuencia de las últimas sentencias del Tribunal Supremo, “es posible” que el premio de jubilación para el personal funcionario carezca de soporte legal.

  • Sin embargo, esas sentencias no se refieren a premios de jubilación forzosa sino a incentivos de jubilación anticipada. La Instrucción ha suspendido ambas cosas.
  • Aunque el Gerente habla de funcionarios la Instrucción de suspensión también afecta al PAS laboral.

TODO EL PAS HA GENERADO UN DERECHO ECONÓMICO AL PREMIO DE JUBILACIÓN. CON DIEZ AÑOS DE SERVICIO COMO MÍNIMO POR UN IMPORTE DE 4 MENSUALIDADES

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En la mayoría de las Universidades se mantiene el Premio de Jubilación que data del I Convenio Colectivo Estatal del PAS, sin embargo, en otras universidades del G9, como por ejemplo la del País Vasco, también están utilizando este argumento, pero su actuación ha sido bien distinta.

  • En la Universidad del País Vasco la Gerencia ha emplazado a los sindicatos a negociar otro acuerdo, mientras tanto, el actual sigue plenamente vigente.
  • En la Universidad de Zaragoza se suspende el día 14 con efectos retroactivos del día 1 de junio y a los representantes del PAS no se les ha consultado nada.
  • Si la Gerencia actuase de buena fe primero habría consultado a la Abogacía del Estado y a la vista del informe desfavorable lo habría suspendido hasta negociar un acuerdo alternativo.

Resumen de la reunión de negociación del convenio colectivo 16/12/2021

¡Muy buenas a todos!

Aunque a un ritmo desesperantemente lento continua la negociación del convenio colectivo. Esta lentitud se debe a que actualmente el marco legislativo en el que se tiene que apoyar nuestro convenio está cambiando y aún no sabemos en qué dirección: Cambios en la Ley de Universidades, Ley de Ciencia, reforma laboral, ley de medidas urgentes contra la temporalidad, estatutos de la Universidad… Cada vez está más claro que esta negociación está condicionada por todos estos cambios y que es difícil concretar nada sin antes tener claro al menos la dirección de dichos cambios.

A pesar de ello, en la reunión del pasado jueves conseguimos fijar el ámbito de aplicación del convenio (a quién se le aplica), aceptando gerencia la propuesta hecha por CGT en la reunión anterior. Por lo que quedará redactado de la siguiente forma.

El presente convenio colectivo tiene por objeto la regulación de las condiciones de trabajo del personal laboral de administración y servicios vinculado con carácter fijo o temporal a la Universidad de Zaragoza

UGT plantea la posibilidad de incluir la diferencia entre “fijo”, “indefinido” o “temporal”, en vez de por obra y servicio, pero esto no tiene sentido ya que los indefinidos siguen siendo temporales.

También tratamos el punto del encuadramiento profesional (Qué tipos de contratos laborales existen o van a existir en la Universidad). Tras algunas discusiones llegamos al acuerdo de que este punto debería ser meramente descriptivo y dejar para más adelante abordar algunos de los problemas que se pueden plantear con la nueva ley de medidas para evitar la temporalidad o los mecanismos de provisión.

Respecto a este punto, UGT propone incluir otro punto adicional en el apartado B para el personal de investigación indefinido no fijo por sentencia judicial que no se encuentra recogidos en ningún plan o programa y por tanto no están incluidos en la RPT de laborales de investigación, el caso de la gente que pertenece a un departamento en vez de a un Instituto de Investigación. SOMOS siempre ha defendido que estos puestos también entren en la RPT de laborales de investigación, pero gerencia acepta la propuesta de UGT y decide crear un punto B.c para evitar así la opción de que puedan entrar en la RPT de laborales.

La propuesta aceptada, a falta de la redacción técnica definitiva será

A. Personal laboral Fijo: Puestos a extinguir. Una vez extinguido, será ocupado por funcionarios de carrera o amortizado por no necesidad.

B. Persona laboral Indefinido:

a.      Asociado a estructuras de investigación: Estos puestos estarán recogidos en una RPT específica.

b.      Asociados a otras estructuras permanentes de la Universidad.

c.       Asociados a proyectos de investigación pero que no estén dentro de ningún plan o programa (Técnicos de departamentos, por ejemplo)

C. Personal laboral por obra y servicio:

a. Asociado a proyectos de ejecución temporal con financiación finalista asociada a proyectos de investigación.

b. Asociado a proyectos de ejecución temporal con financiación finalista en el resto de estructuras de la Universidad: Para atender necesidades coyunturales con fecha fin.

Se plantea la problemática de los sistemas de provisión de los Indefinidos asociados a otras estructuras, no de investigación, permanentes de la Universidad. UGT dice que el puesto ocupado por una personal con contrato indefinido debería salir a concurso-oposición libre, mientras que CCOO cree que todos estos puestos deberán acogerse a la nueva ley de estabilidad. SOMOS, por su parte, defiende que estos puestos deberían ser fijos a extinguir, pero en caso que la nueva ley no lo permita, quedar como indefinidos hasta que se agote la relación laboral de la persona que ocupa la plaza con la Universidad. Tras un arduo debate, se decide dejar el tema hasta que tengamos el texto definitivo de la ley de medidas contra la temporalidad. En Enero, esperamos tener toda la información y los datos necesarios y abrir el debate en una mesa de negociación.

La próxima reunión de la negociación del convenio será el día 27 de enero, con el estudio de todo lo que se refiere a la jornada laboral: Calendario, jornada de trabajo, horario, descansos y ausencias…

Desde el comité os animamos a que nos informéis de vuestra situación al respecto, somos conscientes de la gran casuística derivada de las situaciones de conciliación y/o peculiaridades de cada puesto, sin vuestra colaboración nunca podremos sacarlas a la luz para que puedan ser reconocidas en el convenio, y ya sabéis que cualquier comentario o duda que queráis hacernos llegar podéis hacerlo al correo del Comité: comitepas@unizar.es

Comisión negociadora del convenio

El miércoles 30 de Junio se convocó a las secciones sindicales con representación en la Universidad para constituir la comisión negociadora del nuevo convenio del PAS laboral, que la Universidad denunció hace poco gracias al compromiso electoral del actual rector.

En dicha reunión 2 sindicatos SOMOS y CGT hicieron una propuesta conjunta de que el peso de la negociación del convenio lo llevara el órgano de representación de la plantilla laboral, es decir el comité de empresa del PAS, ya que entienden que dejar las negociaciones en manos de las secciones sindicales, dónde el mayor peso es de los funcionarios, 1700 frente a 150 laborales, desvirtuará los objetivos y prioridades de este colectivo fuertemente precarizado frente al del personal funcionario.

2 de las otras 3 secciones sindicales: UGT y CCOO (CSIF no ha expresado su punto de vista), por el contrario, consideran que la negociación debe ser dirigida y protagonizada por las secciones sindicales y han propuesto que tanto el convenio como el pacto (que afecta a los funcionarios) se negocien en una sola Mesa constituida por las secciones sindicales, ya que entienden que las sedes de la Universidad de Huesca y Teruel no tienen representación en el comité de empresa de Zaragoza, el único constituido actualmente ya que el número de laborales de Huesca y de Teruel no les permite tener representación sindical.

Ambas fórmulas, el comité de empresa o las secciones sindicales, están recogidas en la legislación sobre negociación colectiva como posibles agentes de negociación y la misma legislación indica que en caso de no llegar a un acuerdo la decisión es de la mayoría sindical obtenida en las últimas elecciones sindicales celebradas en la empresa, en este caso SOMOS y CGT.

A pesar de esto, los representantes de la Universidad han solicitado más tiempo para estudiar la cuestión, han propuesto suspender la reunión y han demorado la comunicación de su parecer hasta septiembre, por lo que la constitución de la comisión negociadora del convenio se ha retrasado.

Os iremos informando de cómo evoluciona esta negociación, un asunto vital para el PAS laboral ya que es el único mecanismo que tenemos para intentar acabar con la discriminación y precarización que vivimos en nuestros puestos de trabajo.

Equiparación salarial

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Desde el comité de empresa, como resultado de un análisis y reflexión sobre la situación general del Personal de Administración y Servicios de nuestra universidad hemos detectado una diferencia salarial entre el personal laboral y el personal funcionario con la misma categoría y el mismo nivel. Además, hemos comprobado que en el caso del colectivo de técnicos de laboratorios se están produciendo varios agravios comparativos, así como desigualdades tanto dentro del propio colectivo, como en comparación con otros. Los técnicos de laboratorio es uno de los colectivos de esta universidad al que menos se le ha revisado sus condiciones salariales en los últimos 30 años, dándose la peculiaridad de que en un mismo departamento puede haber diferentes efectivos que aun realizando las mismas funciones y tareas cobran diferentes cantidades en su complemento específico, perdiendo el derecho de “a igual trabajo igual salario”.

En lo que se refiere al personal contratado laboral, esa situación además, se ve agravada, de forma que sus salarios no van en función del trabajo que desempeñan, si no en función de la disponibilidad de las partidas presupuestarias de los proyectos a los que se cargan sus contratos y siempre se le asigna el complemento más bajo de su categoría y en algunos casos niveles correspondientes a categorías inferiores a la que el puesto tiene reconocido.

Por todo ello es necesario diseñar una estrategia para conseguir:

  • Eliminación de las desigualdades existentes
  • Equiparación salarial real entre las plantillas de funcionarios y laborales
  • Unos mecanismos claros de asignación de niveles en función de la responsabilidad del puesto y no de la disponibilidad económica en el momento de la contratación. Actualmente, por ejemplo, existen en una misma categoría hasta 6 complementos nivel 21 diferentes.

Recalcar, por otro lado, que existe desde hace décadas un acuerdo de equiparación salarial que se viene incumplimiento reiterativamente.

Desde el Comité de empresa hemos solicitado a gerencia que analice y corrija las desigualdades entre el personal laboral y funcionario y queremos negociar en el próximo convenio unos criterios claros de asignación de categorías y niveles en función de la responsabilidad del puesto, algo que a nuestro entender es básico para acabar con la discriminación y precarización que vivimos el personal laboral de esta Universidad.

Para conseguir esta equiparación es necesaria la implicación y el esfuerzo de toda la plantilla, ya que sin vuestra ayuda seguiremos sufriendo este trato discriminatorio.

RPT laboral

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A petición del Comité de Empresa y con el compromiso electoral en campaña del actual Rector, Gerencia realizó un estudio de la plantilla de personal laboral que trabaja actualmente en la Universidad de Zaragoza con el fin de crear una RPT (Relación de Puestos de Trabajo) laboral, de manera que se dote a los mismos de la estabilidad y de las condiciones dignas de trabajo que estos merecen.

Gerencia nos ha facilitado un borrador de dicha RPT que incluye los puestos que considera que deben formar parte de la misma. Por ahora sólo han incluido los puestos indefinidos que hay en los Institutos Universitarios y aquellos de posible creación que aparecen en los respectivos planes estratégicos. Nosotros consideramos que en la RPT, deben aparecer todos los puestos laborales que existen en la Universidad, para que aflore de una vez todo el trabajo que se está realizando en la Universidad en condiciones de temporalidad y precariedad. Cómo sabemos que esto es difícil de conseguir en un primer paso hemos propuesto que esta primera versión de la RPT debería incluir también al personal que están contratados en LT y UT, así como personal laboral temporal de investigación perteneciente a grupos y/o Institutos y que son duraderos en el tiempo, aunque debido a la naturaleza de su financiación no pueden ser indefinidos no fijos.

Ahora mismo nos encontramos en una primera fase de corrección del borrador que nos han presentado ya que se han detectado errores tales como jornada laboral, complementos que no aparecen etc. Además, consideramos que se tienen que desarrollar las funciones de los puestos de la RPT laboral. En este tema desde el comité estamos elaborando un documento con las funciones genéricas que corresponderían a cada categoría de las diferentes áreas planteadas, así como un documento con las funciones reales que se están realizando actualmente. Cualquier aportación o ayuda por vuestra parte siempre es bienvenida y en este caso necesaria.
Seguimos trabajando para conseguir las mejores condiciones para los trabajadores, pero no podemos hacer nada sin vuestro apoyo y ayuda.

Cobro de la carrera profesional

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Después de años de espera, en la nómina de este mes ha llegado el cobro de la carrera profesional para el personal temporal e interino de la Universidad de Zaragoza. Para comprobar que las cantidades son correctas, se puede entrar en People y ver los atrasos de todos los meses desde 2014. Hay que tener en cuenta que a las cantidades contenidas en las tablas hay que restarle el IRPF y la cotización a la Seguridad Social. Así mismo, será necesario realizar declaraciones de la renta complementarias por los ingresos obtenidos para cada uno de los ejercicios. Intentaremos facilitar la información necesaria para realizarlas.

Igualmente, aprovechamos para recordar que Gerencia ha informado que en la nómina del mes de octubre veremos reflejado el incremento del 0,25%, así como los atrasos correspondientes desde el mes de julio pasado.

Resolución del Gerente de la Universidad de Zaragoza de las solicitudes de la carrera profesional

Se ha publicado en el tablón oficial de la Universidad de Zaragoza la Resolución del Gerente por la que se procede a la asignación de tramos de la carrera profesional del Personal de Administración y Servicios temporal. Si fuiste una de las personas que solicitó el reconocimiento, puedes comprobar en el listado del documento de dicha resolución si tu solicitud ha sido aceptada o rechazada, y en caso de ser aceptada, el tramo que se te ha asignado:

https://sede.unizar.es:8743/UZA/uza/es/AnunciosCiudadanoAction!seleccionarAnuncio.action?idAnuncio=25889

Constitución del Comité de empresa del PAS Laboral 2019-2023

Tras las elecciones sindicales del 16 de Mayo de 2019, el pasado jueves 6 de Junio se constituyó el Comité de empresa del PAS laboral, en el que se acordaron por unanimidad los siguientes cargos:

  • Alfonso Ibarra: Presidente del Comité de empresa.
  • Iñigo Echániz (UGT) Secretario.
  • Tomás Cossie (CCOO) Delegado de Prevención del Comité de Seguridad y Salud

En la misma reunión se aprobó el nuevo reglamento interno del Comité donde se define la figura de Colaborador del Comité, una figura abierta a cualquier trabajador de la plantilla que quiera colaborar trabajando en algunos de los temas del Comité y se mantiene la idea de que las reuniones del Comité son abiertas y a ellas puede asistir cualquier miembro de la plantilla, avisando con antelación al Presidente del Comité.

Las actas del comité serán abiertas y se publicarán en la web del Comité una vez aprobadas por el mismo.

Se remarca la importancia de llegar a consensos cuando haya discrepancias, tratando de llegar a acuerdos para ir con una sola voz. Se plantea que el comité debería trabajar sin siglas sindicales, ya que lo único que debe primar es la representación de la plantilla y la defensa de sus derechos, pero algunos sindicatos no están de acuerdo en trabajar sin siglas.

Se plantean 2 formas de trabajo:

  • Por distribución geográfica: Habrá un representante del Comité en cada campus de la Universidad en Zaragoza. Todos las problemas que lleguen al Comité a través de su correo comitepas@unizar.es los gestionará el representante correspondiente que luego dará cuentas tanto de la consulta como de las acciones realizadas al pleno del Comité:Las áreas y personas asignadas son:
    1. Edificio Interfacultades y Universa: Irene Serrano*
    2. Facultades de Derecho, Filosofía y Educación: Tomás Cossie*
    3. Facultades de CC de la Salud y CC Sociales: Íñigo Echániz
    4. Facultad de Veterinaria: Arturo Laguarta
    5. Edificios Torres Quevedo, Ada Bayron e I+D: Beatriz Antolí
    6. Edificios Betancourt y Normante: Gonzalo Ruiz
    7. Facultad de Económicas y Edificio Paraninfo: Carlos Martín
    8. Facultad de Ciencias, Matemáticas y Geológicas: Gala Simón *Queda pendiente de asignar las áreas 1 y 2 entre Irene Serrano y Tomás Cossie.
  • Por líneas de trabajo prioritarias: Con un responsable para cada una de ellas. Serán en estas líneas de trabajo, donde el personal colaborador podrá participar de forma activa bajo la supervisión del responsable de la línea de trabajo. Las líneas acordadas, aunque susceptibles de modificación, serán:
     

    1. Comunicación
      Para poder transmitir la información y lo que hace el Comité de empresa, a través de la web y redes sociales: https://comitepas.unizar.es/
      Responsable: Gonzalo Ruiz
      Miembros activos: Gala Simón e Íñigo Echániz
    2. Comité de seguridad y Salud
      Responsable: Tomás Cossie
      Miembros activos: Arturo Laguarta
    3. Formación
      Desarrollar un plan de formación y proponerlo a Gerencia para que la oferta de formación sea adecuada de cara a una Carrera Profesional.
      Responsable: Irene Serrano
    4. Carrera Profesional
      Tratar de hacer una propuesta única con la Junta de PAS para el correcto funcionamiento de dicha Carrera.
      Responsable: Arturo Laguarta
    5. RPT Laboral
      Es el gran objetivo de este comité, fijado a medio plazo.
      Responsable: Alfonso Ibarra
      Miembro activo: Beatriz Antolí.
    6. Normativa
      Responsable: Beatriz Antolí
    7. Relación con otros órganos de representación
      Junta de PAS y Comité de empresa de PDI. Es necesario potenciar la relación entre todos los órganos de representación de toda plantilla
      Responsable: Carlos Martín.

Quedamos a vuestra disposición para cualquier consulta, sugerencia o ayuda que queráis hacernos.